今回は、2023年9月に行ったセミナーのレポートをお届けします。

■ご依頼主：武雄市地域雇用創造協議会さま
■対象：武雄市内の事業所の経営者さま・人事担当者さま
■タイトル：部下が辞めずに育つ上司とは
■会場：武雄市文化会館
■参加人数：会場14名 オンライン11名 計25名

武雄市地域雇用創造協議会さまの主催による、雇用環境改善セミナー。全3回のうち、北村の担当は1回目の「人材定着」でした。私が思う人材定着とは、単に社員が辞めないというだけでなく、やりがいを感じながら成長し続け、その環境に愛着を持って働けること。そんな職場をつくれる上司に必要なコミュニケーションのノウハウを下記の項目でお伝えしました。

1.部下が辞めない上司のチェックリスト
2.部下とのコミュニケーションがうまい上司が持つ「4つの基本スキル」
3.部下が辞めずに育つ接し方ケーススタディ

今回は会場とオンラインのハイブリッド形式だったので、いつもやっているディスカッションなどは取り入れず全編講義形式としました。でも長時間ただ説明を聞くだけではちょっと疲れてしまいますよね。そこで、ご自身で現状を確認していただけるチェックシートを用意したり、ストーリー仕立てで事例を語ったり、飽きずに能動的に受講していただけるよう工夫しました。

皆さんずっと真剣な表情で聞いてくださり、最後の質疑応答タイムでは会場・オンラインともにたくさんの質問が！ 協議会の担当の方も「こんなに質問が出るなんて！」と驚かれるほど。各企業のリアルなお声が聞けて私も大変勉強になりました。

nibloomではこのような、経営者さま・人事担当者さまを対象とした人材育成・定着に関する研修を行っております。「どのような研修をしたらよいかわからない」「依頼するのが初めてなので何から着手していいかわからない」といった場合もお気軽にご相談ください。ご依頼・ご相談は下記のお問合せフォームからお待ちしております。
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そのほかの研修実績はこちらでご紹介しております
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